Comunicados
RENFE | 53 01/08/2026
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LA AFILIACIÓN DEL SFF-CGT SUSCRIBE EL IV CONVENIO COLECTIVO DEL GRUPO RENFE Desde la madrugada del miércoles, el Grupo Renfe cuenta con un nuevo preacuerdo de convenio colectivo.
No es que las partes decidieran madrugar para negociar, sino que la reunión iniciada el martes a las 10:00 finalizó pasadas las 5:00 de la mañana del dÃa siguiente. Lo que parecÃa una inocente reunión cuyo orden del dÃa era un lacónico “Estado del IV Convenio Colectivo†y cuyo material de trabajo eran unos borradores sobre los protocolos de acoso y desconexión digital se tornó en una vorágine de entregas de documentación para su análisis y respuesta cuasiinmediata.
Desde el SFF-CGT nos gustarÃa que el conjunto de organizaciones del Comité General de Empresa dejara de plegarse a estas prácticas coercitivas de la dirección. Como manifestamos in situ, la reunión debió haberse suspendido por la tarde para continuar en los dÃas siguientes. Es imposible mantener durante horas una negociación rigurosa y hacer aportaciones de calidad a textos de decenas de páginas. Renfe lo sabe y las organizaciones mayoritarias lo permiten. Si tenÃan prisa por aprobar y remitir el convenio antes de agosto, que nos hubieran convocado una semana antes.
Pese a que las formas estuvieron muy lejos de ser las adecuadas, el fondo sà nos parecÃa aceptable, asà que solicitamos valorar nuestra adhesión al preacuerdo. Nuestra organización, a diferencia de otras, consulta a su afiliación cuando hay que estudiar y considerar un convenio.
Tras este proceso participativo, la afiliación ha decidido ratificar el texto, valorando los avances que venÃamos demandando públicamente y las mejoras transversales aplicables al conjunto de las personas trabajadoras:
• Protección del personal de Rodalies, tras incorporarlos al ámbito de aplicación del convenio.
• Desarrollo de la carrera profesional de los CGO: Clasificación profesional propia, largamente
demandada, que comprende funcionalmente todos los ámbitos y desarrolla el sistema retributivo.
• Nuevo sistema de primas variables: Traspaso de casi la mitad de la prima variable a un complemento
fijo que asegura el cobro de un importe significativo mes a mes.
• Nueva movilidad geográfica continua: Trazable, sin trabas injustificadas a la participación.
• Horas anuales remuneradas para especialistas y pruebas diagnósticas: 15 horas anuales, una carencia
histórica en Renfe frente al resto de la Administración Pública.
Aun asÃ, este convenio incluye puntos que han generado controversia o que no son tan positivos como pretenden vender otras organizaciones. Somos conscientes de que quedan materias pendientes sobre las que será necesario seguir trabajando durante su vigencia y en los convenios futuros.
Por ello, nuestra organización participará activamente en todas las mesas en las que ahora tendremos presencia. Marcando prioridades, aportando, incidiendo, criticando y metiendo el dedo en la llaga como siempre. Aquà empieza un nuevo convenio.  COMUNICADO
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 RENFE 22/07/2026 | 52 PRIMER BALANCE DE LA CAMPAÑA SOBRE CLIMATIZACIÓN A BORDO DE LOS TRENES | RENFE 13/07/2026 | 51 OEP COMERCIAL: EMPRENDIENDO ACCIONES |
Jurídica
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Convenios SERVEO | 18/11/2024 | |
I Convenio Colectivo
entre la empresa Serveo servicios, Sau y las personas trabajadoras adscritas a los servicios de restauración y atención a bordo de los trenes y logÃstica para los trenes de transporte ferroviario de viajeros
BOE, número 222, viernes 13 de septiembre 2024 |  | LOGIRAIL | 01/01/2024 | |
El presente convenio colectivo de empresa tiene por objeto regular las relaciones laborales entre LogiRAIL y las personas trabajadoras. |
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Legislación Laboral CGT | 01/03/2014 | |
TEXTO CONSOLIDADO - BOE |  | CGT | 14/12/2007 | |
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Legislación Ferroviaria CGT | 29/09/2015 | |
Ley 38/2015 de 29 septiembre de 2015 sobre liberalización del sector ferroviario. |  | CGT | 18/07/2015 | |
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ADIF CIRCULACIÓN: “THE MATRIX†| 29 2026-04-22 |
| COMUNICADO
 | Leido: 2 veces |
En The Matrix, el sistema mantiene a la humanidad sumida en una realidad artificial que parece normal, pero no lo es; funciona porque quien está dentro no es consciente. En Circulación, especialmente en CRC, se normaliza trabajar con responsabilidad máxima, presión extrema y sin margen de error; con unas condiciones que no reflejan la dureza real de nuestro trabajo.
TURNICIDAD
La empresa plantea un complemento sin cuantÃa ni alcance definidos, insuficiente para compensar los efectos del trabajo a turnos: problemas de sueño, fatiga y aislamiento sociofamiliar. Los turnos no se deben pagar solo con dinero. Defendemos coeficientes reductores del trabajo nocturno, a turnos y en festivos, compensación del turno de noche con descanso, limitación de festivos trabajados y compensación de los “especialesâ€.
PERMISOS Y CONCILIACIÓN
Adif rechaza nuevos permisos (como horas médicas) y solo propone una bolsa de 40 horas recuperables que pierde utilidad: disfrute en dÃas completos y obligación de agotar licencias. Esto penaliza especialmente a quien trabaja fines de semana y festivos y tiene que usar las licencias para temas sociofamiliares. Proponemos conciliación efectiva: horas médicas, bolsa de horas flexible, más dÃas de asuntos propios, adaptaciones de jornada y medidas especÃficas de conciliación que se ajusten a la realidad del trabajo a turnos.
DESARROLLO PROFESIONAL HORIZONTAL
La empresa pretende sustituir el actual ascenso automático por antigüedad (entrada - 2ª - 1ª) por un sistema basado en experiencia, formación y evaluación del desempeño. Incrementa los tiempos de progresión y no define quién evalúa ni con qué criterios: abre la puerta a la discrecionalidad. Defendemos la equiparación a la categorÃa más favorable (1ª): a igualdad de funciones, igual retribución.
MOVILIDAD
No hay atisbos de modificar la NMM 2022 que da vÃa libre a opacidad de plazas, plazos inciertos, cesiones voluntarias … Muchas personas siguen esperando la ejecución de la AGM24 con incertidumbre, sin poder conciliar y con problemas de vivienda. Exigimos una movilidad transparente, publicación de las vacantes e información (jornada, gráfico, retribución…) que se ejecute en plazo y forma.
NUEVAS FUNCIONES PARA EL SIC
La empresa quiere que el SIC “de respuesta a necesidades productivasâ€: vacaciones, bajas o licencias. Se sobrecarga y desnaturaliza el puesto sin ninguna compensación extra. Reivindicamos una dotación mÃnima de personal en cada centro para cubrir el gráfico, incluidas las vacaciones, licencias, bajas u otros permisos.
En The Matrix, la elección entre la pastilla azul y la roja no es solo una decisión individual, es el inicio de un cambio de conciencia. Hoy, como colectivo, nos encontramos ante esa misma decisión: seguir aceptando una realidad basada en promesas vacÃas… o apostar exigir cambios reales. En el SFF-CGT lo tenemos claro: hace tiempo que elegimos la pastilla roja.
Comunicado

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