Comunicados
RENFE | 49
30/06/2026
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OEP COMERCIAL: ASà NO Cuando una persona se presenta a una Oferta Pública de Empleo deposita tiempo, esfuerzo, dinero y expectativas en un proceso que debe garantizar igualdad, mérito y capacidad. Por eso, lo ocurrido en la OPE de Operador/a Comercial de Entrada N2 no puede tratarse como una simple incidencia. La situación generada en torno a la prueba psicotécnica ha abierto una duda que nunca debió producirse en un proceso de acceso al empleo en una empresa pública.
Desde el SFF-CGT lo tenemos claro: nunca miramos hacia otro lado cuando se pone en cuestión la confianza en un proceso selectivo. Ya, en otras ocasiones, acudimos al Defensor del Pueblo o al Tribunal Supremo.
TRANSPARENCIA DESDE EL PRIMER DÃA
El SFF-CGT ya trasladamos a la Dirección de Selección, antes de que esta situación alcanzara la dimensión actual, varias cuestiones que venimos reclamando desde hace años: publicación de plantillas correctoras, revisión real de exámenes, respuesta motivada a las reclamaciones y posibilidad de revisión telemática para quienes no puedan desplazarse a Madrid.
No son peticiones nuevas. Son medidas básicas para evitar que las personas aspirantes tengan la sensación de participar a ciegas. Porque todo proceso selectivo debe permitir comprobar, reclamar y defender los derechos de cada participante.
RENFE ES LA RESPONSABLE FINAL
Es Renfe quien convoca, quien licita y quien debe garantizar que todo el proceso se desarrolle con seguridad, trazabilidad y control suficiente. Hay que esclarecer qué ha ocurrido, revisar la custodia de las pruebas, analizar las reclamaciones presentadas y depurar responsabilidades si corresponde.
Valoramos que cualquier decisión se adopte con respaldo jurÃdico y sin precipitación. Pero la seguridad jurÃdica no puede convertirse en una forma elegante de aplazar explicaciones.
LAS PERSONAS ASPIRANTES NO PUEDEN PAGARLO
Quienes se han presentado a esta convocatoria no pueden cargar con las consecuencias de una gestión que no ha ofrecido todas las garantÃas necesarias. No se puede resolver una duda generando otra mayor, ni cerrar el problema con una solución que acabe trasladando la inseguridad a quienes menos responsabilidad tienen. Necesitan certezas, no silencios.
NO MÃS PROCESOS SIN GARANTÃAS
Desde el SFF-CGT seguiremos defendiendo procesos selectivos limpios, transparentes y con garantÃas reales. Acceder al empleo público no puede convertirse en un acto de fe. Si Renfe exige esfuerzo, preparación y confianza a las personas aspirantes, también debe ofrecer transparencia, respuestas y seguridad en cada fase del proceso.
SFF-CGT. HONESTIDAD, SOLIDARIDAD Y TRANSPARENCIA
  COMUNICADO Anexo 
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 ADIF 23/06/2026 | 48
UN BARCO ESTÃ SEGURO EN EL PUERTO, PERO PARA ESO NO SE CONSTRUYEN LOS BARCOS | RENFE 23/06/2026 | 47
EL CONVENIO EN VÃA MUERTA (I). LA LOTERÃA DE LAS MOVILIDADES |
Jurídica
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Convenios SERVEO | 18/11/2024 | |
I Convenio Colectivo
entre la empresa Serveo servicios, Sau y las personas trabajadoras adscritas a los servicios de restauración y atención a bordo de los trenes y logÃstica para los trenes de transporte ferroviario de viajeros
BOE, número 222, viernes 13 de septiembre 2024 | | LOGIRAIL | 01/01/2024 | |
El presente convenio colectivo de empresa tiene por objeto regular las relaciones laborales entre LogiRAIL y las personas trabajadoras. |
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Legislación Laboral CGT | 01/03/2014 | |
TEXTO CONSOLIDADO - BOE | | CGT | 14/12/2007 | |
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Legislación Ferroviaria CGT | 29/09/2015 | |
Ley 38/2015 de 29 septiembre de 2015 sobre liberalización del sector ferroviario. | | CGT | 18/07/2015 | |
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ADIF CIRCULACIÓN: “THE MATRIX†| 29 2026-04-22 |
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| Leido: 2 veces |
En The Matrix, el sistema mantiene a la humanidad sumida en una realidad artificial que parece normal, pero no lo es; funciona porque quien está dentro no es consciente. En Circulación, especialmente en CRC, se normaliza trabajar con responsabilidad máxima, presión extrema y sin margen de error; con unas condiciones que no reflejan la dureza real de nuestro trabajo.
TURNICIDAD
La empresa plantea un complemento sin cuantÃa ni alcance definidos, insuficiente para compensar los efectos del trabajo a turnos: problemas de sueño, fatiga y aislamiento sociofamiliar. Los turnos no se deben pagar solo con dinero. Defendemos coeficientes reductores del trabajo nocturno, a turnos y en festivos, compensación del turno de noche con descanso, limitación de festivos trabajados y compensación de los “especialesâ€.
PERMISOS Y CONCILIACIÓN
Adif rechaza nuevos permisos (como horas médicas) y solo propone una bolsa de 40 horas recuperables que pierde utilidad: disfrute en dÃas completos y obligación de agotar licencias. Esto penaliza especialmente a quien trabaja fines de semana y festivos y tiene que usar las licencias para temas sociofamiliares. Proponemos conciliación efectiva: horas médicas, bolsa de horas flexible, más dÃas de asuntos propios, adaptaciones de jornada y medidas especÃficas de conciliación que se ajusten a la realidad del trabajo a turnos.
DESARROLLO PROFESIONAL HORIZONTAL
La empresa pretende sustituir el actual ascenso automático por antigüedad (entrada - 2ª - 1ª) por un sistema basado en experiencia, formación y evaluación del desempeño. Incrementa los tiempos de progresión y no define quién evalúa ni con qué criterios: abre la puerta a la discrecionalidad. Defendemos la equiparación a la categorÃa más favorable (1ª): a igualdad de funciones, igual retribución.
MOVILIDAD
No hay atisbos de modificar la NMM 2022 que da vÃa libre a opacidad de plazas, plazos inciertos, cesiones voluntarias … Muchas personas siguen esperando la ejecución de la AGM24 con incertidumbre, sin poder conciliar y con problemas de vivienda. Exigimos una movilidad transparente, publicación de las vacantes e información (jornada, gráfico, retribución…) que se ejecute en plazo y forma.
NUEVAS FUNCIONES PARA EL SIC
La empresa quiere que el SIC “de respuesta a necesidades productivasâ€: vacaciones, bajas o licencias. Se sobrecarga y desnaturaliza el puesto sin ninguna compensación extra. Reivindicamos una dotación mÃnima de personal en cada centro para cubrir el gráfico, incluidas las vacaciones, licencias, bajas u otros permisos.
En The Matrix, la elección entre la pastilla azul y la roja no es solo una decisión individual, es el inicio de un cambio de conciencia. Hoy, como colectivo, nos encontramos ante esa misma decisión: seguir aceptando una realidad basada en promesas vacÃas… o apostar exigir cambios reales. En el SFF-CGT lo tenemos claro: hace tiempo que elegimos la pastilla roja.
Comunicado
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Anexo