Comunicados
RENFE | 53 01/08/2026
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LA AFILIACI脫N DEL SFF-CGT SUSCRIBE EL IV CONVENIO COLECTIVO DEL GRUPO RENFE Desde la madrugada del mi茅rcoles, el Grupo Renfe cuenta con un nuevo preacuerdo de convenio colectivo.
No es que las partes decidieran madrugar para negociar, sino que la reuni贸n iniciada el martes a las 10:00 finaliz贸 pasadas las 5:00 de la ma帽ana del d铆a siguiente. Lo que parec铆a una inocente reuni贸n cuyo orden del d铆a era un lac贸nico 鈥淓stado del IV Convenio Colectivo鈥 y cuyo material de trabajo eran unos borradores sobre los protocolos de acoso y desconexi贸n digital se torn贸 en una vor谩gine de entregas de documentaci贸n para su an谩lisis y respuesta cuasiinmediata.
Desde el SFF-CGT nos gustar铆a que el conjunto de organizaciones del Comit茅 General de Empresa dejara de plegarse a estas pr谩cticas coercitivas de la direcci贸n. Como manifestamos in situ, la reuni贸n debi贸 haberse suspendido por la tarde para continuar en los d铆as siguientes. Es imposible mantener durante horas una negociaci贸n rigurosa y hacer aportaciones de calidad a textos de decenas de p谩ginas. Renfe lo sabe y las organizaciones mayoritarias lo permiten. Si ten铆an prisa por aprobar y remitir el convenio antes de agosto, que nos hubieran convocado una semana antes.
Pese a que las formas estuvieron muy lejos de ser las adecuadas, el fondo s铆 nos parec铆a aceptable, as铆 que solicitamos valorar nuestra adhesi贸n al preacuerdo. Nuestra organizaci贸n, a diferencia de otras, consulta a su afiliaci贸n cuando hay que estudiar y considerar un convenio.
Tras este proceso participativo, la afiliaci贸n ha decidido ratificar el texto, valorando los avances que ven铆amos demandando p煤blicamente y las mejoras transversales aplicables al conjunto de las personas trabajadoras:
鈥 Protecci贸n del personal de Rodalies, tras incorporarlos al 谩mbito de aplicaci贸n del convenio.
鈥 Desarrollo de la carrera profesional de los CGO: Clasificaci贸n profesional propia, largamente
demandada, que comprende funcionalmente todos los 谩mbitos y desarrolla el sistema retributivo.
鈥 Nuevo sistema de primas variables: Traspaso de casi la mitad de la prima variable a un complemento
fijo que asegura el cobro de un importe significativo mes a mes.
鈥 Nueva movilidad geogr谩fica continua: Trazable, sin trabas injustificadas a la participaci贸n.
鈥 Horas anuales remuneradas para especialistas y pruebas diagn贸sticas: 15 horas anuales, una carencia
hist贸rica en Renfe frente al resto de la Administraci贸n P煤blica.
Aun as铆, este convenio incluye puntos que han generado controversia o que no son tan positivos como pretenden vender otras organizaciones. Somos conscientes de que quedan materias pendientes sobre las que ser谩 necesario seguir trabajando durante su vigencia y en los convenios futuros.
Por ello, nuestra organizaci贸n participar谩 activamente en todas las mesas en las que ahora tendremos presencia. Marcando prioridades, aportando, incidiendo, criticando y metiendo el dedo en la llaga como siempre. Aqu铆 empieza un nuevo convenio.  COMUNICADO
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 RENFE 22/07/2026 | 52 PRIMER BALANCE DE LA CAMPA脩A SOBRE CLIMATIZACI脫N A BORDO DE LOS TRENES | RENFE 13/07/2026 | 51 OEP COMERCIAL: EMPRENDIENDO ACCIONES |
Jurídica
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Convenios SERVEO | 18/11/2024 | |
I Convenio Colectivo
entre la empresa Serveo servicios, Sau y las personas trabajadoras adscritas a los servicios de restauraci贸n y atenci贸n a bordo de los trenes y log铆stica para los trenes de transporte ferroviario de viajeros
BOE, n煤mero 222, viernes 13 de聽septiembre聽2024 |  | LOGIRAIL | 01/01/2024 | |
El presente convenio colectivo de empresa tiene por objeto regular las relaciones laborales entre LogiRAIL y las personas trabajadoras. |
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Legislación Laboral CGT | 01/03/2014 | |
TEXTO CONSOLIDADO - BOE |  | CGT | 14/12/2007 | |
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Legislación Ferroviaria CGT | 29/09/2015 | |
Ley 38/2015 de 29 septiembre de 2015 sobre liberalizaci贸n del sector ferroviario. |  | CGT | 18/07/2015 | |
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ADIF 驴NUEVO? PLAN DE FORMACI贸N | 83 2025-10-13 |
| COMUNICADO Anexo 1
 | Leido: 8 veces | 驴NUEVO? PLAN DE FORMACI脫N
En la reuni贸n del Consejo Asesor de Formaci贸n (CAF) celebrada el pasado jueves, la empresa volvi贸 a demostrar su falta de planificaci贸n, su desinter茅s por escuchar a la representaci贸n de las personas trabajadoras y su tendencia cr贸nica a improvisar. Nos trasladan el seguimiento, la (des)coordinaci贸n y鈥 m谩s de lo mismo.
PLAN ANUAL DE FORMACI脫N (PAF)
Hasta ahora se han realizado 784.000 horas de formaci贸n, que equivale a un 54% de las previstas todo el a帽o, pero hasta septiembre. Esto quiere decir que por parte de la plantilla y durante 9 meses nos hemos formado bastante poco y es con el ingreso de las 1.342 plazas de la OEP 2024 lo que maquilla las cifras de las horas formativas. Por tanto, el PAF sigue siendo un PLOF para el resto de la plantilla. Las horas anuales vuelan con cada ingreso de OEP.
Mientras tanto, se nos pide enviar antes del 1 de noviembre alegaciones y propuestas para el PAF 2026 (os invitamos a participar y enviarnos propuestas).
OEP 2024 O C脫MO ESTRESAR A LA NUEVA PLANTILLA ANTES DE ENTRAR
La falta de planificaci贸n vuelve a ser el sello de esta OEP. Menos personas ingresadas que en 2023 pero los mismos errores: itinerarios entregados tarde (viernes a 煤ltima hora), problemas de alojamiento y los transportes, servidores colapsados y una gesti贸n nefasta. Las ca铆das del servidor del CFV no son un accidente: son el resultado de la dejadez y la falta de coordinaci贸n entre direcciones. Y ni asomo de autocr铆tica: la Subdirecci贸n de Formaci贸n se desentiende y culpa a otras direcciones.
Como ven铆amos reclamando desde hace tiempo, a partir de enero, los d铆as que Formaci贸n os haya grafiado como LZ o RJ podr茅is, si lo dese谩is, asistir al centro de formaci贸n y disfrutarlos en otra fecha. 隆Solicitadlo!
Por otro lado, este a帽o se han asignado cursos obligatorios de formaci贸n coincidiendo con las charlas de varias organizaciones sindicales, 驴intentando 鈥渁callar鈥 la voz de la representaci贸n de las personas trabajadoras?
AGM 2024: M脕S INCERTIDUMBRE
Solicitamos informaci贸n sobre la incorporaci贸n del personal que asciende o se reconvierte, ya que los procesos siguen marcados por la falta de criterios claros. En muchas provincias ni siquiera se ha informado de los itinerarios formativos. Cientos de trabajadores y trabajadoras siguen pendientes de fechas y sedes, ya que las jefaturas no asumen su obligaci贸n de 鈥渓iberar鈥 personal para formarles. Una muestra m谩s del caos organizativo que vive ADIF.
EX脕MENES Y GRATIFICACI脫N POR IDIOMAS
La gesti贸n del examen de idiomas es otro ejemplo de opacidad y desorganizaci贸n: caos a la hora de convocar a la gente, resultados todav铆a sin publicar casi un mes despu茅s, cambios de 煤ltima hora y falta de transparencia total. La empresa dice que 鈥渆s un asunto laboral鈥, pero oculta los listados y criterios. Desde el SFF-CGT ya nos hemos puesto en contacto con la empresa para aclarar este tema.
En resumen: los problemas nunca se solucionan, las promesas se repiten y el personal sigue siendo el que paga las consecuencias. La formaci贸n es un derecho, no una propaganda corporativa. Desde el SFF-CGT no vamos a dejar pasar ni una m谩s. Exigimos planificaci贸n, transparencia y respeto a la plantilla. Y estaremos presentes en todos los foros, denunciando la falta de medios, la desorganizaci贸n y la desidia.
Comunicado Anexo 1

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