Comunicados
 
RENFE
49
30/06/2026
OEP COMERCIAL: AS脥 NO
 
Cuando una persona se presenta a una Oferta P煤blica de Empleo deposita tiempo, esfuerzo, dinero y expectativas en un proceso que debe garantizar igualdad, m茅rito y capacidad. Por eso, lo ocurrido en la OPE de Operador/a Comercial de Entrada N2 no puede tratarse como una simple incidencia. La situaci贸n generada en torno a la prueba psicot茅cnica ha abierto una duda que nunca debi贸 producirse en un proceso de acceso al empleo en una empresa p煤blica.
 
  COMUNICADO   Anexo         
 
 
 
 
ADIF
23/06/2026
48
UN BARCO EST脕 SEGURO EN EL PUERTO, PERO PARA ESO NO SE CONSTRUYEN LOS BARCOS
 
 
RENFE
23/06/2026
47
EL CONVENIO EN V脥A MUERTA (I). LA LOTER脥A DE LAS MOVILIDADES
 
ADIF
15/06/2026
46
驴D脫NDE EST脕N MIS ERREJOTAS? (CAP脥TULO II)
 
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Jurídica
Convenios
SERVEO
18/11/2024
I Convenio Colectivo entre la empresa Serveo servicios, Sau y las personas trabajadoras adscritas a los servicios de restauraci贸n y atenci贸n a bordo de los trenes y log铆stica para los trenes de transporte ferroviario de viajeros BOE, n煤mero 222, viernes 13 de聽septiembre聽2024
LOGIRAIL
01/01/2024
El presente convenio colectivo de empresa tiene por objeto regular las relaciones laborales entre LogiRAIL y las personas trabajadoras.
 
Legislación Laboral
CGT
01/03/2014
TEXTO CONSOLIDADO - BOE
CGT
14/12/2007
 
Legislación Ferroviaria
CGT
29/09/2015
Ley 38/2015 de 29 septiembre de 2015 sobre liberalizaci贸n del sector ferroviario.
CGT
18/07/2015
 


RENFE
驴QUIERES ASCENDER?
50
2025-06-03

COMUNICADO             
  
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El Grupo Renfe ha anunciado la convocatoria para la cobertura de 95 plazas de Operador de Entrada de Administraci贸n y Gesti贸n (referencia POE25-05/2601) dentro de la Oferta P煤blica de Empleo 2025. Sin embargo, este proceso, lejos de representar una oportunidad de desarrollo profesional para las personas que ya formamos parte de la empresa, perpet煤a una desigualdad estructural que favorece el ascenso de personal externo mientras nos niegan cualquier posibilidad de movilidad interna a puestos de administraci贸n.

Muchas personas hemos expresado en innumerables ocasiones nuestra intenci贸n de acceder a puestos administrativos dentro del Grupo Renfe buscando una evoluci贸n profesional real dentro de la compa帽铆a, pero el modelo de selecci贸n vigente nos impide sistem谩ticamente optar a estas plazas ya sea por cesiones a dedo que de temporales no tienen nada o limitando tanto la oferta geogr谩fica, que nos cierran las puertas a quienes llevamos a帽os dedicados a la empresa y conocemos su funcionamiento en profundidad.

Esta situaci贸n afecta especialmente a los colectivos de Comercial e Ingenier铆a y Mantenimiento, quienes hemos quedado totalmente excluidos y excluidas de cualquier opci贸n de movilidad funcional hacia puestos administra????vos. Durante a帽os, hemos desempe帽ado labores esenciales en la empresa, acumulando experiencia y conocimientos que nos hacen ser los candidatos y candidatas id贸neas para estos puestos, pero para el Grupo Renfe somos n煤meros prescindibles. Quiz谩 les interese que personas que actualmente no forman parte de la plantilla puedan acceder a ciertos puestos salt谩ndose la que ha sido hasta ahora la forma de acceder, como Operador Comercial por ejemplo, conden谩ndonos as铆, a permanecer en nuestros actuales puestos.

La consecuencia directa de este sistema es que ahora, aquellas personas que ingresan desde fuera de Renfe van a tener muchas m谩s posibilidades de ascender y consolidar puestos de mayor inter茅s y relevancia encontrando v铆as mucho m谩s accesibles para escalar dentro de la estructura a pesar de su menor conocimiento del funcionamiento interno, mientras que quienes mantenemos una relaci贸n contractual indefinida, quedamos fuera de la ecuaci贸n enfrent谩ndonos a bloqueos constantes para avanzar y vi茅ndonos atrapadas y atrapados en funciones que no tienen margen real de crecimiento, algo totalmente injusto.

Renfe no puede seguir ignorando a su propia plantilla. La empresa necesita establecer mecanismos de movilidad interna donde la experiencia y la trayectoria laboral dentro del grupo sean factores determinantes para acceder a nuevas oportunidades.

Cerrar sistem谩ticamente las puertas a quienes han dedicado a帽os a la empresa no solo es injusto, sino que tambi茅n supone una p茅rdida de talento interno, obligando a Renfe a formar desde cero a nuevos ingresos mientras desaprovecha el conocimiento de quienes llevamos a帽os desempe帽ando funciones clave.

Es urgente que se implemente un sistema de promoci贸n interna equitativo, que garantice que quienes ya somos parte del Grupo podamos acceder a oportunidades de crecimiento sin quedar desplazados y desplazadas por personal externo.

La plantilla de Renfe merece oportunidades reales de desarrollo, no un bloqueo sistem谩tico de su carrera profesional.

隆YA ES HORA DE NEGOCIAR! TENEMOS QUE RECUPERAR DERECHOS EN EL IV CONVENIO COLECTIVO DE RENFE

Comunicado                   
  











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