Comunicados
 
RENFE
53
01/08/2026
LA AFILIACI脫N DEL SFF-CGT SUSCRIBE EL IV CONVENIO COLECTIVO DEL GRUPO RENFE
 
Desde la madrugada del mi茅rcoles, el Grupo Renfe cuenta con un nuevo preacuerdo de convenio colectivo.
 
  COMUNICADO         
 
 
 
 
RENFE
22/07/2026
52
PRIMER BALANCE DE LA CAMPA脩A SOBRE CLIMATIZACI脫N A BORDO DE LOS TRENES
 
 
RENFE
13/07/2026
51
OEP COMERCIAL: EMPRENDIENDO ACCIONES
 
RENFE
08/07/2026
50
EL CONVENIO EST脕 EN V脥A MUERTA (II). EL LIMBO ETERNO DE LOS CGOS
 
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Jurídica
Convenios
SERVEO
18/11/2024
I Convenio Colectivo entre la empresa Serveo servicios, Sau y las personas trabajadoras adscritas a los servicios de restauraci贸n y atenci贸n a bordo de los trenes y log铆stica para los trenes de transporte ferroviario de viajeros BOE, n煤mero 222, viernes 13 de聽septiembre聽2024
LOGIRAIL
01/01/2024
El presente convenio colectivo de empresa tiene por objeto regular las relaciones laborales entre LogiRAIL y las personas trabajadoras.
 
Legislación Laboral
CGT
01/03/2014
TEXTO CONSOLIDADO - BOE
CGT
14/12/2007
 
Legislación Ferroviaria
CGT
29/09/2015
Ley 38/2015 de 29 septiembre de 2015 sobre liberalizaci贸n del sector ferroviario.
CGT
18/07/2015
 


ADIF
NUEVA PLANTILLA, NUEVA ORDENACI脫N PROFESIONAL
78
2024-10-22

COMUNICADO   Anexo 1             
  
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NUEVA PLANTILLA, NUEVA ORDENACI脫N PROFESIONAL

Una l铆nea que en lugar de 10 tr谩nsitos diarios soporta 70. Una estaci贸n que en vez de 1 000 viajer@s al d铆a recibe 6 000. Una plantilla nueva que sin apenas experiencia tiene que zamparse la liberalizaci贸n del sector.

Esa es la nueva realidad de nuestro d铆a a d铆a en el trabajo. Y esta nueva realidad requiere abordar por fin una reordenaci贸n profesional que regule nuestra relaci贸n laboral con Adif.

UN NUEVO MODELO UNILATERAL

Adif lleva a帽os implantando unilateralmente nuevos modelos productivos aprovechando la renovaci贸n de la plantilla. Abusando de la buena fe y de la ilusi贸n de las personas que acaban de incorporarse, poco a poco va cambiando nuestra forma de trabajar, deteriorando nuestras condiciones laborales.

Hemos ido viendo c贸mo en Infraestructura se impon铆an turnos por el cierre de bases o 谩mbitos, o se realizaban m谩s horas extras por el aumento de los 谩mbitos de intervenci贸n.

En Circulaci贸n, mucho personal de reciente ingreso entra directamente a puestos de mando o a SIC, asumiendo una responsabilidad que no le corresponde.

En Estaciones de Viajer@s, l@s factores se han convertido en reguladores de enormes flujos de personas, que se agolpan en estaciones que no est谩n dimensionadas. Y en Oficinas, no paramos de ver c贸mo personal operativo asume funciones de t茅cnic@s, y en algunos casos, realizan el mismo trabajo, pero con diferentes emolumentos.

驴POR QU脡 ES IMPORTANTE LA REORDENACI脫N?

Para dotarnos de mecanismos de defensa ante los abusos de la empresa. Para que nuestras funciones est茅n bien reguladas y no nos impongan peores condiciones laborales. Y para compensar econ贸micamente los incrementos de cargas de trabajo. Nuestro trabajo ahora vale m谩s, pero cobramos lo mismo.

A lo mejor hemos interiorizado que cobrar alrededor de 1鈧 por la hora nocturna es algo adaptado a los tiempos. Que no percibir una compensaci贸n que pal铆e los da帽os que la turnicidad hace a la salud y la conciliaci贸n es normal. Que no poder elegir ni siquiera 15 d铆as de nuestras vacaciones es avanzado respecto a la empresa privada.

Todo eso es la ordenaci贸n profesional. Por eso, no podemos permitir que se firme un nuevo convenio que no aborde por fin su negociaci贸n y actualizaci贸n.


Comunicado   Anexo 1                   
  











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