Comunicados
RENFE | 49
30/06/2026
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OEP COMERCIAL: AS脥 NO Cuando una persona se presenta a una Oferta P煤blica de Empleo deposita tiempo, esfuerzo, dinero y expectativas en un proceso que debe garantizar igualdad, m茅rito y capacidad. Por eso, lo ocurrido en la OPE de Operador/a Comercial de Entrada N2 no puede tratarse como una simple incidencia. La situaci贸n generada en torno a la prueba psicot茅cnica ha abierto una duda que nunca debi贸 producirse en un proceso de acceso al empleo en una empresa p煤blica.
Desde el SFF-CGT lo tenemos claro: nunca miramos hacia otro lado cuando se pone en cuesti贸n la confianza en un proceso selectivo. Ya, en otras ocasiones, acudimos al Defensor del Pueblo o al Tribunal Supremo.
TRANSPARENCIA DESDE EL PRIMER D脥A
El SFF-CGT ya trasladamos a la Direcci贸n de Selecci贸n, antes de que esta situaci贸n alcanzara la dimensi贸n actual, varias cuestiones que venimos reclamando desde hace a帽os: publicaci贸n de plantillas correctoras, revisi贸n real de ex谩menes, respuesta motivada a las reclamaciones y posibilidad de revisi贸n telem谩tica para quienes no puedan desplazarse a Madrid.
No son peticiones nuevas. Son medidas b谩sicas para evitar que las personas aspirantes tengan la sensaci贸n de participar a ciegas. Porque todo proceso selectivo debe permitir comprobar, reclamar y defender los derechos de cada participante.
RENFE ES LA RESPONSABLE FINAL
Es Renfe quien convoca, quien licita y quien debe garantizar que todo el proceso se desarrolle con seguridad, trazabilidad y control suficiente. Hay que esclarecer qu茅 ha ocurrido, revisar la custodia de las pruebas, analizar las reclamaciones presentadas y depurar responsabilidades si corresponde.
Valoramos que cualquier decisi贸n se adopte con respaldo jur铆dico y sin precipitaci贸n. Pero la seguridad jur铆dica no puede convertirse en una forma elegante de aplazar explicaciones.
LAS PERSONAS ASPIRANTES NO PUEDEN PAGARLO
Quienes se han presentado a esta convocatoria no pueden cargar con las consecuencias de una gesti贸n que no ha ofrecido todas las garant铆as necesarias. No se puede resolver una duda generando otra mayor, ni cerrar el problema con una soluci贸n que acabe trasladando la inseguridad a quienes menos responsabilidad tienen. Necesitan certezas, no silencios.
NO M脕S PROCESOS SIN GARANT脥AS
Desde el SFF-CGT seguiremos defendiendo procesos selectivos limpios, transparentes y con garant铆as reales. Acceder al empleo p煤blico no puede convertirse en un acto de fe. Si Renfe exige esfuerzo, preparaci贸n y confianza a las personas aspirantes, tambi茅n debe ofrecer transparencia, respuestas y seguridad en cada fase del proceso.
SFF-CGT. HONESTIDAD, SOLIDARIDAD Y TRANSPARENCIA
  COMUNICADO Anexo 
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 ADIF 23/06/2026 | 48
UN BARCO EST脕 SEGURO EN EL PUERTO, PERO PARA ESO NO SE CONSTRUYEN LOS BARCOS | RENFE 23/06/2026 | 47
EL CONVENIO EN V脥A MUERTA (I). LA LOTER脥A DE LAS MOVILIDADES |
Jurídica
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Convenios SERVEO | 18/11/2024 | |
I Convenio Colectivo
entre la empresa Serveo servicios, Sau y las personas trabajadoras adscritas a los servicios de restauraci贸n y atenci贸n a bordo de los trenes y log铆stica para los trenes de transporte ferroviario de viajeros
BOE, n煤mero 222, viernes 13 de聽septiembre聽2024 | | LOGIRAIL | 01/01/2024 | |
El presente convenio colectivo de empresa tiene por objeto regular las relaciones laborales entre LogiRAIL y las personas trabajadoras. |
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Legislación Laboral CGT | 01/03/2014 | |
TEXTO CONSOLIDADO - BOE | | CGT | 14/12/2007 | |
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Legislación Ferroviaria CGT | 29/09/2015 | |
Ley 38/2015 de 29 septiembre de 2015 sobre liberalizaci贸n del sector ferroviario. | | CGT | 18/07/2015 | |
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SERVEO EL FUTURO ES RESPONSABILIDAD DE TOD@S | 7 2024-01-15 |
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EL FUTURO ES RESPONSABILIDAD DE TOD@S
Como sab茅is, el pasado 27 de octubre se constituy贸 la Comisi贸n Negociadora para iniciar las negociaciones del Convenio. Casi tres meses despu茅s, los avances son nulos, y siguen bloqueados los temas m谩s importantes: el salario y el aumento de las cargas de trabajo.
MALA FE DE LA EMPRESA
La empresa (parece que algunos sindicatos asumen sus tesis) se cierra en banda a contemplar ning煤n incremento salarial para 2021 y 2022, ofreciendo para el resto de los a帽os un 1,5%, a lo que se podr铆a sumar alguna migaja m谩s, dependiendo de lo que estemos dispuest@s a renunciar en nuestra conciliaci贸n y en nuestra salud.
6 meses de negociaci贸n para esto鈥 Ha quedado en evidencia la mala fe de la empresa y el nulo inter茅s en mejorar las condiciones de las personas trabajadoras. No se puede ligar un incremento salarial m谩s que justificado (debido a las altas tasas de inflaci贸n) con un sacrificio m谩s a las ya de por s铆 mermadas condiciones laborales que tenemos.
LA PLANTILLA NO AGUANTA M脕S
Desde CGT emprendimos acciones de consulta a la plantilla para sondear su opini贸n y si era necesario realizar movilizaciones ante tal bloqueo. Igualmente realizamos asambleas de afiliad@s y simpatizantes para saber su opini贸n.
El resultado fue claramente que es necesario y URGENTE la movilizaci贸n ante la situaci贸n de empobrecimiento y retroceso de derechos, pero que deb铆amos buscar la unidad de sindicatos y personas trabajadoras.
MEDIACI脫N
CGT (tras haberlo acordado en asambleas) solicitamos la preceptiva mediaci贸n (SIMA) a la convocatoria de huelga:
El objeto de la mediaci贸n era que la empresa se aviniera a negociar y cambiara su posici贸n inamovible respecto a los incrementos salariales. Quer铆amos que se tuvieran en cuenta tambi茅n los a帽os 2021 y 2022 y solicitamos mayores incrementos para el resto de a帽os.
Igualmente, para paliar el incremento de cargas de trabajo solicitamos subir las ratios de personal necesarias para la prestaci贸n de los diferentes servicios, dejando clara la necesidad de contrataci贸n de personal y la subida de jornada a tiempo completo de los contratos a tiempo parcial que voluntariamente lo soliciten, puesto que hoy d铆a se fuerza a la plantilla a trabajar en sus d铆as libres ante la falta de personal.
Los mediadores plantearon una propuesta conjunta de la parte social para seguir negociando en unidad de acci贸n. Si bien el acto acab贸 SIN ACUERDO, la empresa se comprometi贸 a incrementar y dinamizar el n煤mero de reuniones para avanzar en la negociaci贸n, estableciendo prioritariamente los temas m谩s acuciantes (salario y cargas de trabajo).
Al d铆a siguiente, en la reuni贸n con la empresa, esta se comprometi贸 a un m铆nimo de 3 reuniones mensuales (o m谩s seg煤n se avanzase) y a valorar su propuesta de subidas, si bien no especific贸 cuant铆as.
UNIDAD SINDICAL PARA LA MOVILIZACI脫N
Tras la reuni贸n, CGT propuso al resto de secciones sindicales asambleas conjuntas de personas trabajadoras tras el clamor de la plantilla ante la situaci贸n l铆mite que vivimos de retroceso de derechos, p茅rdida de poder adquisitivo y por el trato dispensado por la empresa en el d铆a a d铆a.
CGT considera que la situaci贸n es INSOSTENIBLE. No obstante, tras el compromiso de la empresa del aumento del m铆nimo de reuniones a 3 o m谩s (no 1 al mes como ven铆amos teniendo), y con el fin de intentar aunar a sindicatos y personas trabajadoras (cuesti贸n que demanda la plantilla de forma un谩nime), hemos decidido posponer la primera convocatoria de paros.
En funci贸n de c贸mo avance la negociaci贸n valoraremos retomar las fechas previstas para finales de febrero, coincidiendo con la celebraci贸n del Mobile World Congress en Barcelona.
Si no vemos avance y el resto de las secciones sigue esperando la visibilizaci贸n de un milagro, CGT seguir谩 adelante, siendo bienvenida toda aquella secci贸n sindical y persona trabajadora que quiera pelear por un futuro mejor y por el convenio que nos merecemos.
Al menos de nuestra parte no va a quedar, porque vamos a asumir la responsabilidad que nos corresponde con la confianza que las personas trabajadoras nos otorgaron en las elecciones.
CGT, SOLIDARIDAD, HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA
Comunicado
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Anexo