Comunicados
RENFE | 49
30/06/2026
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OEP COMERCIAL: ASÍ NO Cuando una persona se presenta a una Oferta Pública de Empleo deposita tiempo, esfuerzo, dinero y expectativas en un proceso que debe garantizar igualdad, mérito y capacidad. Por eso, lo ocurrido en la OPE de Operador/a Comercial de Entrada N2 no puede tratarse como una simple incidencia. La situación generada en torno a la prueba psicotécnica ha abierto una duda que nunca debió producirse en un proceso de acceso al empleo en una empresa pública.
Desde el SFF-CGT lo tenemos claro: nunca miramos hacia otro lado cuando se pone en cuestión la confianza en un proceso selectivo. Ya, en otras ocasiones, acudimos al Defensor del Pueblo o al Tribunal Supremo.
TRANSPARENCIA DESDE EL PRIMER DÍA
El SFF-CGT ya trasladamos a la Dirección de Selección, antes de que esta situación alcanzara la dimensión actual, varias cuestiones que venimos reclamando desde hace años: publicación de plantillas correctoras, revisión real de exámenes, respuesta motivada a las reclamaciones y posibilidad de revisión telemática para quienes no puedan desplazarse a Madrid.
No son peticiones nuevas. Son medidas básicas para evitar que las personas aspirantes tengan la sensación de participar a ciegas. Porque todo proceso selectivo debe permitir comprobar, reclamar y defender los derechos de cada participante.
RENFE ES LA RESPONSABLE FINAL
Es Renfe quien convoca, quien licita y quien debe garantizar que todo el proceso se desarrolle con seguridad, trazabilidad y control suficiente. Hay que esclarecer qué ha ocurrido, revisar la custodia de las pruebas, analizar las reclamaciones presentadas y depurar responsabilidades si corresponde.
Valoramos que cualquier decisión se adopte con respaldo jurídico y sin precipitación. Pero la seguridad jurídica no puede convertirse en una forma elegante de aplazar explicaciones.
LAS PERSONAS ASPIRANTES NO PUEDEN PAGARLO
Quienes se han presentado a esta convocatoria no pueden cargar con las consecuencias de una gestión que no ha ofrecido todas las garantías necesarias. No se puede resolver una duda generando otra mayor, ni cerrar el problema con una solución que acabe trasladando la inseguridad a quienes menos responsabilidad tienen. Necesitan certezas, no silencios.
NO MÁS PROCESOS SIN GARANTÍAS
Desde el SFF-CGT seguiremos defendiendo procesos selectivos limpios, transparentes y con garantías reales. Acceder al empleo público no puede convertirse en un acto de fe. Si Renfe exige esfuerzo, preparación y confianza a las personas aspirantes, también debe ofrecer transparencia, respuestas y seguridad en cada fase del proceso.
SFF-CGT. HONESTIDAD, SOLIDARIDAD Y TRANSPARENCIA
  COMUNICADO Anexo 
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 ADIF 23/06/2026 | 48
UN BARCO ESTÁ SEGURO EN EL PUERTO, PERO PARA ESO NO SE CONSTRUYEN LOS BARCOS | RENFE 23/06/2026 | 47
EL CONVENIO EN VÍA MUERTA (I). LA LOTERÍA DE LAS MOVILIDADES |
Jurídica
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Convenios SERVEO | 18/11/2024 | |
I Convenio Colectivo
entre la empresa Serveo servicios, Sau y las personas trabajadoras adscritas a los servicios de restauración y atención a bordo de los trenes y logística para los trenes de transporte ferroviario de viajeros
BOE, número 222, viernes 13 de septiembre 2024 | | LOGIRAIL | 01/01/2024 | |
El presente convenio colectivo de empresa tiene por objeto regular las relaciones laborales entre LogiRAIL y las personas trabajadoras. |
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Legislación Laboral CGT | 01/03/2014 | |
TEXTO CONSOLIDADO - BOE | | CGT | 14/12/2007 | |
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Legislación Ferroviaria CGT | 29/09/2015 | |
Ley 38/2015 de 29 septiembre de 2015 sobre liberalización del sector ferroviario. | | CGT | 18/07/2015 | |
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ADIF HABLEMOS DE DINERO: NUEVO CONVENIO PARA ADIF | 143 2023-12-15 |
| | COMUNICADO Anexo 1
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HABLEMOS DE DINERO: NUEVO CONVENIO PARA ADIF
Desde el SFF-CGT seguiremos insistiendo hasta que Adif y el resto de sindicatos entiendan, como nosotras, la necesidad de denunciar el obsoleto convenio actual y negociar uno nuevo.
DURANTE LA VIGENCIA DEL CONVENIO, LA SUBIDA SALARIAL HA SIDO INSUFICIENTE
Lo hemos repetido hasta la saciedad. En el escenario de inflación desatada y sostenida, cada año de vigencia del actual convenio estamos perdiendo poder adquisitivo.
Después de un decenio de congelación salarial, los dos primeros años de este II Convenio Colectivo apenas comenzaron a mitigar la pérdida económica que las plantillas públicas sufrimos durante la crisis. Desde 2021 el balance es desolador. Hemos perdido un 8,4% de poder adquisitivo:
2021 2022 2023
Subida salarial 0,9% 3,5% 3,5%
IPC (variación media anual) 3,1% 8,4% 4,8% (a nov-23)
Pérdida de poder adquisitivo -2,2% -4,9% -1,3%
Pérdida acumulada -2,2% -7,1% -8,4%
LA SUBIDA HA ESTADO MAL REPARTIDA
La subida salarial ha sido porcentual: todas las trabajadoras y trabajadores han tenido el mismo porcentaje de aumento. En principio, puede parecer justo. Sin embargo, es fácil entender que este criterio relativo, porcentual, termina produciendo subidas absolutas desiguales.
Las subidas salariales acumuladas durante el convenio son del 13,28% respecto a diciembre de 2018. Veamos en qué se traducen con el ejemplo de dos trabajadoras concretas:
Salario 2018 2023 (porcentual) 2023 (lineal)
“Marga” 30.000€ 33.984€ 35.312€
“Juana” 50.000€ 56.640€ 55.312€
Brecha salarial 20.000€ +22.656€ =20.000€
La diferencia absoluta en las retribuciones del personal no ha parado de crecer. CGT defendemos una subida salarial lineal, que no aumente la brecha entre la plantilla. ¿Cómo se calcula?
Porcentual “Marga” Porcentual “Juana” Total Lineal (CGT)
3.984€ 6.640€ 10.624€ +5.312€
En resumen, para frenar el aumento de la desigualdad, necesitamos un nuevo convenio.
LA DIRECCIÓN GENERAL DE PERSONAS CAMUFLA EL EMPOBRECIMIENTO CON DÁDIVAS
Mediante conceptos fluctuantes, muchas veces a voluntad del superior inmediato, parte de la plantilla mitiga la pérdida de poder adquisitivo. Reemplazos, formación, descansos no disfrutados, horas extras… No es positivo que nuestras nóminas dependan de estos conceptos:
• Reflejan una desastrosa planificación de personal. La producción solo sale adelante por la voluntad de la plantilla.
• En una empresa pública, los gastos en personal deben ser negociados y presupuestados. Los conceptos fluctuantes se cuelan por los estrechos márgenes de subida salarial que Hacienda nos impone a la mayoría para permitir que los jefes repartan favores en sus cortijos a su personal elegido.
En CGT queremos derechos, no favores. Queremos más salario y menos dádivas. Es necesario un nuevo convenio que garantice nuestra capacidad adquisitiva.
CGT, SOLIDARIDAD, HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA
Comunicado Anexo 1
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POLÍTICA DE PRIVACIDAD
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Anexo
Anexo 1