Comunicados
RENFE | 53 01/08/2026
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LA AFILIACI脫N DEL SFF-CGT SUSCRIBE EL IV CONVENIO COLECTIVO DEL GRUPO RENFE Desde la madrugada del mi茅rcoles, el Grupo Renfe cuenta con un nuevo preacuerdo de convenio colectivo.
No es que las partes decidieran madrugar para negociar, sino que la reuni贸n iniciada el martes a las 10:00 finaliz贸 pasadas las 5:00 de la ma帽ana del d铆a siguiente. Lo que parec铆a una inocente reuni贸n cuyo orden del d铆a era un lac贸nico 鈥淓stado del IV Convenio Colectivo鈥 y cuyo material de trabajo eran unos borradores sobre los protocolos de acoso y desconexi贸n digital se torn贸 en una vor谩gine de entregas de documentaci贸n para su an谩lisis y respuesta cuasiinmediata.
Desde el SFF-CGT nos gustar铆a que el conjunto de organizaciones del Comit茅 General de Empresa dejara de plegarse a estas pr谩cticas coercitivas de la direcci贸n. Como manifestamos in situ, la reuni贸n debi贸 haberse suspendido por la tarde para continuar en los d铆as siguientes. Es imposible mantener durante horas una negociaci贸n rigurosa y hacer aportaciones de calidad a textos de decenas de p谩ginas. Renfe lo sabe y las organizaciones mayoritarias lo permiten. Si ten铆an prisa por aprobar y remitir el convenio antes de agosto, que nos hubieran convocado una semana antes.
Pese a que las formas estuvieron muy lejos de ser las adecuadas, el fondo s铆 nos parec铆a aceptable, as铆 que solicitamos valorar nuestra adhesi贸n al preacuerdo. Nuestra organizaci贸n, a diferencia de otras, consulta a su afiliaci贸n cuando hay que estudiar y considerar un convenio.
Tras este proceso participativo, la afiliaci贸n ha decidido ratificar el texto, valorando los avances que ven铆amos demandando p煤blicamente y las mejoras transversales aplicables al conjunto de las personas trabajadoras:
鈥 Protecci贸n del personal de Rodalies, tras incorporarlos al 谩mbito de aplicaci贸n del convenio.
鈥 Desarrollo de la carrera profesional de los CGO: Clasificaci贸n profesional propia, largamente
demandada, que comprende funcionalmente todos los 谩mbitos y desarrolla el sistema retributivo.
鈥 Nuevo sistema de primas variables: Traspaso de casi la mitad de la prima variable a un complemento
fijo que asegura el cobro de un importe significativo mes a mes.
鈥 Nueva movilidad geogr谩fica continua: Trazable, sin trabas injustificadas a la participaci贸n.
鈥 Horas anuales remuneradas para especialistas y pruebas diagn贸sticas: 15 horas anuales, una carencia
hist贸rica en Renfe frente al resto de la Administraci贸n P煤blica.
Aun as铆, este convenio incluye puntos que han generado controversia o que no son tan positivos como pretenden vender otras organizaciones. Somos conscientes de que quedan materias pendientes sobre las que ser谩 necesario seguir trabajando durante su vigencia y en los convenios futuros.
Por ello, nuestra organizaci贸n participar谩 activamente en todas las mesas en las que ahora tendremos presencia. Marcando prioridades, aportando, incidiendo, criticando y metiendo el dedo en la llaga como siempre. Aqu铆 empieza un nuevo convenio.  COMUNICADO
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 RENFE 22/07/2026 | 52 PRIMER BALANCE DE LA CAMPA脩A SOBRE CLIMATIZACI脫N A BORDO DE LOS TRENES | RENFE 13/07/2026 | 51 OEP COMERCIAL: EMPRENDIENDO ACCIONES |
Jurídica
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Convenios SERVEO | 18/11/2024 | |
I Convenio Colectivo
entre la empresa Serveo servicios, Sau y las personas trabajadoras adscritas a los servicios de restauraci贸n y atenci贸n a bordo de los trenes y log铆stica para los trenes de transporte ferroviario de viajeros
BOE, n煤mero 222, viernes 13 de聽septiembre聽2024 |  | LOGIRAIL | 01/01/2024 | |
El presente convenio colectivo de empresa tiene por objeto regular las relaciones laborales entre LogiRAIL y las personas trabajadoras. |
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Legislación Laboral CGT | 01/03/2014 | |
TEXTO CONSOLIDADO - BOE |  | CGT | 14/12/2007 | |
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Legislación Ferroviaria CGT | 29/09/2015 | |
Ley 38/2015 de 29 septiembre de 2015 sobre liberalizaci贸n del sector ferroviario. |  | CGT | 18/07/2015 | |
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ADIF MENOR SEGURIDAD EN LA CIRCULACI脫N Y EN PREVENCI脫N DE RIESGOS LABORALES | 125 2022-10-07 |
| COMUNICADO
 | Leido: 19 veces | Ayer d铆a 6 de octubre tuvo lugar la 2陋 reuni贸n de la Mesa T茅cnica de Infraestructura para dar audiencia a la Representaci贸n Sindical con respecto al 2潞 documento entregado por la Empresa d铆as antes. 鈥淧ROPUESTA DE MEJORAS EN LA OPERATIVA DE LA DIRECCI脫N DE MANTENIMIENTO鈥.
En primer lugar justifican este documento y lo que se plantea, 鈥溾or situaci贸n compleja debido a diferentes necesidades que coexisten en la actualidad鈥︹ Cuando de lo que se trata es de que estamos ante una situaci贸n de caos absoluto motivado por una extrema falta de personal que han propiciado y generado ellos. Saturando al personal ferroviario para sacar el trabajo con menos plantilla y sin que en ning煤n momento se haya retribuido este aumento de cargas de trabajo, ni se haya tenido en cuenta su repercusi贸n en la seguridad en la circulaci贸n ni en la prevenci贸n de riesgos laborales.
Modelo de Bases de Mantenimiento. Plantean pasar de las 598 bases actuales a 404 bases en 2022/23. Si a esto le sumamos que en 2015 ten铆amos 736 bases de Mtto. Nos encontramos ante una reducci贸n del 39鈥70% de Bases.
Del n煤mero de bases que se 鈥渓iquidan鈥 ahora (194), este es el reparto por especialidades: Teleco: -8 Bases / Fibra 脫ptica: -1 / ISE: -26 / V铆a: -57 / SSEE: -6 / LAC: -25 y si sumamos todas las de ISM (mec谩nicos, 73)= 194.
Los n煤meros hablan por s铆 solos. 脡sta, es una de las soluciones para la 鈥渕ejora en la operativa y bla bla bla鈥.
CGT se posiciona radicalmente en contra de esta pol铆tica de reducci贸n de bases, que lo que hace es ampliar los 谩mbitos de actuaci贸n de las bases que proponen mantener, lo que supone alargar de manera peligrosa los tiempos de respuesta, provocando que las instalaciones puedan estar m谩s tiempo fuera de servicio. Por no hablar de la incongruencia que supone tener al personal m谩s tiempo en los coches que en el 鈥渢ajo鈥 con el consiguiente riesgo que trae esto consigo.
Quieren eliminar la especialidad de IS Mec谩nicos, porque seg煤n ellos su trabajo ha quedado 鈥渙bsoleto鈥. Con la excusa falsa de que es una tecnolog铆a muy sencilla y por tanto endosable a otras especialidades, cuando la realidad es otra muy distinta, es un trabajo muy especializado.
CGT se manifiesta rotundamente en contra de la desaparici贸n de esta especialidad y hemos exigido la publicaci贸n de las necesidades reales para su cobertura en futuras OEP鈥檚.
Encargado de trabajos (E.T.), tratan de hacernos ver que es una cuesti贸n diferenciada del Personal Operativo y que lo que faltan son E.T. y por eso hay que ir a buscarlos a la calle aunque solo sea para inversi贸n y construcci贸n. Por eso nos dicen que hay que cambiar la Normativa de aplicaci贸n que establece que solo se permite el uso de E.T. de la calle para obras de inversi贸n si no hay en Adif.
CGT se niega tambi茅n a respaldar esta propuesta, las habilitaciones de seguridad del personal de mantenimiento tienen que estar todas internalizadas, adem谩s mientras no diga lo contrario la AESF, estas han de ser por especialidad.
Brigada de Incidencias y Conducci贸n. (B.I.) La Empresa propone actualizar la regulaci贸n normativa de este concepto, incluyendo los diferentes acuerdos firmados con la RLT sobre el mismo, de los art铆culos 220, 鈥淏rigada de Socorro e Incidencias鈥; 221, 鈥淕ratificaci贸n por trabajo en casos de accidente鈥; y 142 y siguientes, sobre 鈥淕ratificaci贸n por conducci贸n para personal de Instalaciones Fijas鈥; introduciendo en la nueva redacci贸n los siguientes elementos:
- Fusi贸n de los conceptos Brigada de Incidencias y Socorro.
- Establecimiento de gr谩ficos de servicio, para procurar un mayor equilibrio entre jornadas ordinarias y
jornadas de Brigada de Incidencias.
- Necesidad de poner a disposici贸n, en caso de poseer, el carn茅 de conducci贸n de veh铆culos para poder ser adscrito a la Brigada de Incidencias
- Obligatoriedad Brigada de incidencias
CGT nunca va a avalar un acuerdo que hipoteque el derecho a la conciliaci贸n de la vida laboral y familiar de la plantilla de Infraestructura. La pertenencia a la Brigada de Incidencias y las Conducciones deben tener unas remuneraciones mucho m谩s altas de las que hay en la actualidad, y contener como premisa mayor y bajo la voluntariedad m谩s absoluta y clara, una apuesta firme por la conciliaci贸n. Al menos 2 fines de semana al mes libre y 2 o 3 semanas al mes.
Telemando. La Empresa propone que el personal de telemando sea MM.II equipar谩ndolos a los P.M y para eso se incluir铆a en la/s AGM las vacantes como MM.II para su cobertura, las cuales si no se cubrieran se ofertar铆an en OEP. As铆 mismo, proponen desvincular la especialidad separando Telemando de Subestaciones.
Desde CGT entendemos que no se deben separar por la similitud de la tipolog铆a funcional y creemos que hay que explorar otras v铆as para ver las posibilidades que pueda tener el personal actual de subestaciones y Telemando para optar a los puestos de MM.II.
En definitiva, m谩s privatizaci贸n, m谩s flexibilidad, m谩s saturaci贸n y por tanto menos seguridad en la circulaci贸n y menos prevenci贸n en riesgos laborales. Vamos a entregar para la pr贸xima reuni贸n lo que para CGT es un modelo de Ordenaci贸n Profesional y de Bases que contiene las aportaciones recogidas de entre el colectivo.
CGT, SOLIDARIDAD, HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA
Comunicado

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