Comunicados
RENFE | 53 01/08/2026
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LA AFILIACI脫N DEL SFF-CGT SUSCRIBE EL IV CONVENIO COLECTIVO DEL GRUPO RENFE Desde la madrugada del mi茅rcoles, el Grupo Renfe cuenta con un nuevo preacuerdo de convenio colectivo.
No es que las partes decidieran madrugar para negociar, sino que la reuni贸n iniciada el martes a las 10:00 finaliz贸 pasadas las 5:00 de la ma帽ana del d铆a siguiente. Lo que parec铆a una inocente reuni贸n cuyo orden del d铆a era un lac贸nico 鈥淓stado del IV Convenio Colectivo鈥 y cuyo material de trabajo eran unos borradores sobre los protocolos de acoso y desconexi贸n digital se torn贸 en una vor谩gine de entregas de documentaci贸n para su an谩lisis y respuesta cuasiinmediata.
Desde el SFF-CGT nos gustar铆a que el conjunto de organizaciones del Comit茅 General de Empresa dejara de plegarse a estas pr谩cticas coercitivas de la direcci贸n. Como manifestamos in situ, la reuni贸n debi贸 haberse suspendido por la tarde para continuar en los d铆as siguientes. Es imposible mantener durante horas una negociaci贸n rigurosa y hacer aportaciones de calidad a textos de decenas de p谩ginas. Renfe lo sabe y las organizaciones mayoritarias lo permiten. Si ten铆an prisa por aprobar y remitir el convenio antes de agosto, que nos hubieran convocado una semana antes.
Pese a que las formas estuvieron muy lejos de ser las adecuadas, el fondo s铆 nos parec铆a aceptable, as铆 que solicitamos valorar nuestra adhesi贸n al preacuerdo. Nuestra organizaci贸n, a diferencia de otras, consulta a su afiliaci贸n cuando hay que estudiar y considerar un convenio.
Tras este proceso participativo, la afiliaci贸n ha decidido ratificar el texto, valorando los avances que ven铆amos demandando p煤blicamente y las mejoras transversales aplicables al conjunto de las personas trabajadoras:
鈥 Protecci贸n del personal de Rodalies, tras incorporarlos al 谩mbito de aplicaci贸n del convenio.
鈥 Desarrollo de la carrera profesional de los CGO: Clasificaci贸n profesional propia, largamente
demandada, que comprende funcionalmente todos los 谩mbitos y desarrolla el sistema retributivo.
鈥 Nuevo sistema de primas variables: Traspaso de casi la mitad de la prima variable a un complemento
fijo que asegura el cobro de un importe significativo mes a mes.
鈥 Nueva movilidad geogr谩fica continua: Trazable, sin trabas injustificadas a la participaci贸n.
鈥 Horas anuales remuneradas para especialistas y pruebas diagn贸sticas: 15 horas anuales, una carencia
hist贸rica en Renfe frente al resto de la Administraci贸n P煤blica.
Aun as铆, este convenio incluye puntos que han generado controversia o que no son tan positivos como pretenden vender otras organizaciones. Somos conscientes de que quedan materias pendientes sobre las que ser谩 necesario seguir trabajando durante su vigencia y en los convenios futuros.
Por ello, nuestra organizaci贸n participar谩 activamente en todas las mesas en las que ahora tendremos presencia. Marcando prioridades, aportando, incidiendo, criticando y metiendo el dedo en la llaga como siempre. Aqu铆 empieza un nuevo convenio.  COMUNICADO
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 RENFE 22/07/2026 | 52 PRIMER BALANCE DE LA CAMPA脩A SOBRE CLIMATIZACI脫N A BORDO DE LOS TRENES | RENFE 13/07/2026 | 51 OEP COMERCIAL: EMPRENDIENDO ACCIONES |
Jurídica
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Convenios SERVEO | 18/11/2024 | |
I Convenio Colectivo
entre la empresa Serveo servicios, Sau y las personas trabajadoras adscritas a los servicios de restauraci贸n y atenci贸n a bordo de los trenes y log铆stica para los trenes de transporte ferroviario de viajeros
BOE, n煤mero 222, viernes 13 de聽septiembre聽2024 |  | LOGIRAIL | 01/01/2024 | |
El presente convenio colectivo de empresa tiene por objeto regular las relaciones laborales entre LogiRAIL y las personas trabajadoras. |
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Legislación Laboral CGT | 01/03/2014 | |
TEXTO CONSOLIDADO - BOE |  | CGT | 14/12/2007 | |
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Legislación Ferroviaria CGT | 29/09/2015 | |
Ley 38/2015 de 29 septiembre de 2015 sobre liberalizaci贸n del sector ferroviario. |  | CGT | 18/07/2015 | |
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RENFE 驴OTRO PLAN ESTRAT脡GICO? VIEJAS IDEAS, NUEVAS CABEZAS | 42 2019-05-06 |
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 | Leido: 36 veces | El 29 de abril, CGT mantuvo una reuni贸n con el nuevo DG de Fabricaci贸n y Mantenimiento, como toma de contacto inicial en la que nos explicaron la afectaci贸n del Plan Estrat茅gico a los talleres y su personal. Volvieron a disfrazar el viejo Plan y exponerlo como el 鈥渘uevo鈥 Plan, pero lo cierto es que siguen apostando por la industria privada, ya que entienden que al estar participada por Renfe 茅sta se considera como mantenimiento interno, llegando a asegurar que as铆 hacemos el 100% del mantenimiento del parque de Renfe.
En el mejor de los casos hablaron de realizar con recursos propios el 50 % con la intenci贸n de llegar a esa cifra tambi茅n en el mantenimiento del AVE, conforme vayan venciendo los contratos (2019-2022) y para ello, quieren crear una nueva sociedad mixta con Talgo, porque la anterior nunca funcion贸.
Lo m谩s perverso es la intenci贸n manifestada de que el mantenimiento interno con recursos propios ser谩 comparado con el que realice la privada, lo que supone una evidencia m谩s de la no apuesta de RENFE por internalizar el mantenimiento con recursos propios. Con este Plan, el sector privado se asegura a煤n m谩s el goloso bocado que supone la gesti贸n y el control del mantenimiento, quedando en un segundo plano los intereses de ese mantenimiento por parte del sector p煤blico.
Por lo dem谩s, todo son buenas intenciones dentro del actual panorama: falta personal, muchas instalaciones necesitan grandes inversiones, la tasa de reposici贸n es insuficiente, la plantilla tiene una edad media muy elevada, problemas con los repuestos, falta de EPI麓S y as铆 un largo etc.
Con este panorama pretenden adem谩s, que seamos flexibles y nos adaptemos a las circunstancias del mercado y del operador en relaci贸n a la disponibilidad de la flota, pareciendo que se les olvida el 鈥渆sfuerzo鈥 realizado por los compa帽er@s de nuevo ingreso, con unas condiciones econ贸micas que suponen p茅rdidas de casi el 50% de salario, imposici贸n de turnos, movilidad a ciegas y opaca, etc.
Por si lo anterior fuera insuficiente, tambi茅n pretenden negociar los distintos acuerdos de ATL por estar muy obsoletos, eso s铆, con m谩s agilidad y operatividad sin contraprestaciones econ贸micas.
Como guinda del pastel, sobre la reducci贸n de jornada no obtuvimos ni siquiera aclaraci贸n de la posici贸n que tienen en Fabricaci贸n y Mantenimiento, remiti茅ndonos a la negociaci贸n con el Corporativo. Reducci贸n hasta las 37,5 horas en c贸mputo semanal y que llevamos esperando desde JULIO DE 2018.
Nos sorprende que los sindicatos mayoritarios ahora salgan vociferando por el futuro de los talleres, ya que los gestores que ha tenido Fabricaci贸n y Mantenimiento no les han importado l@s trabajadores/as de talleres, siguiendo la l铆nea de convertirse en gestores del mantenimiento, sin importarles que ese mantenimiento se realice con trabajadores ferroviarios.
Desde CGT seguimos defendiendo que el Mantenimiento debe ser realizado con personal de Renfe, con empleo p煤blico y de calidad, y por eso seguimos luchando contra el desmantelamiento del ferrocarril como servicio p煤blico.
隆VEN CON CGT PARA DEFENDER TU PUESTO DE TRABAJO!
Comunicado

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